Государство и бизнес выстраивают процессы в рамках единого цифрового контура здравоохранения, в центре которого находится человек.  Цифровые технологии поставлены на службу предиктивно-превентивной и персонифицированной медицины, что непременно позволит в достижении одной из целей Майского указа Президента РФ – значительного повышения продолжительности жизни. В рамках панельной дискуссии планируется обсудить, как именно цифровые технологии могут помочь в достижении целевых показателей, как развивается отечественное цифровое здравоохранение, и какие вызовы для «цифры» ставит Национальный проект «Здравоохранение»?

Повсеместная цифровая трансформация требует не только изменений законодательства, но и конкретных шагов по реализации компаниями их стратегий цифровой трансформации. Драйвером инноваций в корпорациях должны стать так называемые Chief Digital Officer (CDO) – ответственные за цифровую трансформацию и исполнение соответствующих стратегий.  Какими компетенциями должны обладать лидеры инноваций и как воспитать новое поколение топ-менеджеров? На что должны быть ориентированы такие стратегии? Каков их вклад в цифровую экономику России? Каким образом концепции цифровой трансформации должны быть взаимосвязаны с основными стратегическими приоритетами государства?

Переход к цифровой экономике в России неоднородное явление.

Преимущественно цифровизация производственно-технологических процессов активно происходит в ИКТ, торговле, ряде секторов услуг и финансах. Важно понимать, что отдельные передовые производственные технологии: промышленный интернет вещей, big data, робототехника и т.д. это еще не Индустрия 4.0, но это необходимые для ее формирования инструменты. Переход к качественно другой парадигме производства требует интенсивного межотраслевого сотрудничества, синхронизации кросс-отраслевых кооперационных процессов в едином информационном пространстве – ГИСП. Какой должна быть конфигурация ГИСП, чтобы выступать эффективным механизмом цифровизации промышленности?

Национальный проект «Образование» — один из немногих национальных проектов, предполагающий участие всех регионов страны без исключения и включающий в себя масштабные планы по цифровой трансформации всех уровней образования. Роль «цифры» в национальном проекте сложно переоценить – она обеспечит перевод управление отрасли на рельсы использования «больших данных», поможет отслеживать «цифровой след» учащихся для формирования их персональной траектории развития, создавать новые удобные сервисы для родителей, учителей и других участников образовательного процесса. Национальный проект «Образование» подразумевает интеграцию с множеством областей в единый цифровой контур, который будет выстраиваться вокруг интеллектуального анализа образовательных данных.

Несмотря на то, что удельный вес оборонно-промышленного комплекса в российской экономике незначителен по сравнению с другим отраслями, этот сектор остается локомотивом для новых технологий, которые в случае их использования в гражданской продукции, в перспективе могут оказать мультипликативный эффект для промышленности в целом. Экономический эффект очевиден. Однако невозможно создать многопрофильную промышленность только силами оборонщиков. Это общенациональная задача, требующая вклада как бизнеса, так и государства. Как создать конкурентоспособную гражданскую продукцию? На сколько цифровые технологии ускоряют конверсию ОПК? Как привлечь частный бизнес т.н. «приоткрытым инновациям»?

По оценкам экспертов ЦСР, в глобальном контексте индустрия энергетики столкнулась с рядом вызовов: новая урбанизация, рост спроса и изменение его качественных характеристик, экологические и инвестиционные вызовы. Энергетической отрасли необходима качественная технологическая трансформация для эффективного ответа на текущие вызовы. Проект цифровой трансформации энергетики предусматривает систему из четырех направлений: межотраслевое, цель которого – повышение эффективности функционирования ТЭК за счет использования цифровых технологий и платформенных решений; цифровизация нефтегазового комплекса, угольной промышленности и электроэнергетики.

Единой трактовки понятия умный город пока не существует ни в правовом, ни в экспертном поле. Тем не менее, по оценкам международных экспертов, по-настоящему умный город должен сочетать в себе восемь компонентов:

• умная энергия

• умный горожанин

• умная власть и умное образование

• умное здравоохранение

• умные здания

• умная мобильность

• умная инфраструктура

• умные технологии

К 2025 г. ожидается формирования 26 умных городов. Среди российских городов только Москва вошла в рейтинг городов, развивающих и использующих технологии для умного города. Другие мегаполисы России пока никак не отмечены в этом контексте.

Спикеры сессии ответят на ключевые вопросы: что препятствует формированию умных городов в России? Какие существуют барьеры для активного использования соответствующих технологий? Какого рода ограничители и риски видят представители государства и бизнеса?

Образование – один из самых перспективных и быстрорастущих международных рынков. По оценкам экспертов, частные расходы на образование будут увеличиваться темпами 5% в год до 2025 г., превысив отметку 50% к указанному году. Образование, к тому же, одна из тех традиционных сфер, в которой случился цифровой бум. Волна EdTech стартапов позволила существенно трансформировать/цифровизировать индустрию. На EdTech рынке у различных российских игроков есть колоссальный потенциал и накопленная экспертиза, но есть и ограничители активного роста.

Участники сессии в формате дебатов обсудят актуальные проблемы привлечения инвестиций в EdTech-компании. Что стимулирует и наоборот останавливает инвесторов? Какие факторы сдерживают активный рост и экспансию российских EdTech-компаний?

В настоящий момент по уровню цифровизации сельского хозяйства Россия занимает лишь 15-е место в мире. Например, только 10 процентов пашен обрабатываются с применением цифровых технологий. Ситуацию призван изменить проект Минсельхоза “Цифровое сельское хозяйство”. Соглано документу, ряд комплексных цифровых решений должен быть внедрен в АПК: умная ферма, умное поле, умная теплица, умная переработка и умный агроофис. Ожидается, что интеграция цифровых технологий и платформенных решений в АПК приведет к технологическому прорыву – двукратному росту производительности на “цифровых” сельхозпредприятиях к 2021 году. Как обеспечить максимально эффективную реализацию проекта?

Транспортная инфраструктура является необходимым требованием к развитию экономики. Цифровая трансформация этой отрасли значительно повлияет на все хозяйственные субъекты. Необходимость изменений понимают все игроки рынка, цель которых формирование системного подхода в создании единого цифрового пространства транспортного комплекса на основе единых стандартов и правил взаимодействия. Как создать единую цифровую транспортную платформу на базе отечественных решения? Как изменится в этой связи рынок и экономика в целом?

«Цифра» все больше проникает во все сферы хозяйственно-экономической деятельности. Оборонные предприятия, так и гражданские, не могут остаться в стороне от этих процессов. Исторически ОПК всегда остается закрытым сектором экономики, однако сейчас уже не так важно, что именно выпускает предприятие, как важна его гибкость и готовность молниеносно реагировать на требования рынка.

Очевидно, чем больше уровень цифровизации, тем эффективнее производство, качество управления жизненным циклом изделий, издержек, сроком и т.д. Долгосрочное развитие компаний, без интеграции цифровых технологий невозможно представить. В тоже время переход в «цифру» вызывает ряд проблем, в том числе большие затраты, готовность учится новому. Как «безболезнено» интегрировать цифровые технологии в ОПК? Как защитить главную критическую инфраструктуру страны от киберугроз? Как обеспечить кадровый потенциалы для ОПК?