Сделано в России: вызовы и перспективы ИТ-импортозамещения в промышленности

В 2024 году в России наблюдался рекордный рост промпроизводства — плюс 4,6%, а в обрабатывающих отраслях показатель достиг 8,5%. Промышленность превратилась едва ли не в основной драйвер национальной экономики. Она стимулирует в том числе создание новых ИТ-решений, призванных повышать ее эффективность. О том, какие продукты сегодня востребованы реальным сектором и с какими сложностями компании сталкиваются при их внедрении, рассказал исполнительный директор Т1 Интеграция Михаил Книгин.

— Промышленность пока сложно отнести к числу цифровых чемпионов. Отрасль медленнее других откликается на инновации. В каких сегментах вы видите наибольший потенциал для роста?

— Несправедливо говорить, что промышленность в России сильно отстает по темпам внедрения цифровых технологий. Даже если сравнивать с высокотехнологичными отраслями, например, с банковским сектором, то уровень проникновения ИТ-решений в промышленном секторе, в том числе отечественных, будет примерно в два раза меньше. Однако именно в промышленности сегодня сосредоточен потенциал для развития сложных решений.

Сейчас наметились несколько емких направлений, в которых уже начался активный рост. Во-первых, это рынок автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУ ТП). По оценкам экспертов, в 2024 году рынок решений этого класса в промышленности составил 120 млрд рублей, а уже к 2027 году достигнет 218 млрд рублей, то есть ежегодный прирост будет около 27%.

Особенно сложная ситуация с переходом на отечественные решения складывается именно в перерабатывающих отраслях, таких как химия и нефтегаз, в которых инфраструктура последние 30 лет строилась на зарубежных «тяжелых» системах, и их замена требует времени и значительных инвестиций. При этом сроки миграции жестко регламентированы: постановление правительства №1912 обязывает перевести значимые объекты КИИ на доверенные ПАК до 1 января 2030 года.

Еще одним драйвером цифровизации является внедрение в промышленности продвинутых ИТ-решений. Доля имплементации российских MES-платформ составляет 6%, а доля продвинутых систем промышленного интернета вещей (IIoT) не превышает 3%, так что, есть куда расти. Все перечисленные направления мы считаем стратегически важными для Т1 Интеграции.

— Вы упомянули доверенные ПАК. Что позволяет относить их к числу таких?

— Чтобы ПАК считался доверенным, он должен отвечать ряду критериев: «железо» — входить в реестр российской радиоэлектронной продукции, софт — соответствовать требованиям к ПО для органов государственной власти и компаний, работающих на значимых объектах критической информационной инфраструктуры. Наконец, и первое, и второе, в случае если ПАК выполняет функции защиты информации, должны пройти сертификацию ФСТЭК и/или ФСБ.

Практика разработки ПАК АСУ ТП «Силарон», который мы стремимся сделать соответствующим понятию «доверенный ПАК», показывает, что цикл вывода на рынок подобных продуктов длительный. Однако, учитывая поддержку государства в области КИИ, в ближайшие 2–3 года это направление будет очень востребованным.

— Какие барьеры существуют на пути ИТ-импортозамещения в промышленности?

— Одно из главных препятствий — все еще сохраняющаяся зависимость от зарубежных технологий. Большая часть промышленных предприятий продолжает использовать иностранное ПО и оборудование из-за отсутствия полноценных отечественных аналогов. Особенно острая ситуация сложилась в сегменте PLM/CAE/CAD-систем, где альтернативы западным решениям только разрабатываются.

Но и в тех сегментах, где функциональная замена уже создана, внедрение отечественных ИТ-решений идет небыстро, так как требует значительных временных и финансовых затрат.

— В какой мере на темпы повышения уровня цифровизации российской промышленности влияет дефицит квалифицированных кадров?

— Это один из ключевых сдерживающих факторов отраслевой трансформации. На нехватку персонала жалуются около 20% промышленных компаний. Особенно остро ощущается дефицит ИТ-специалистов среднего и высокого уровня квалификации, а также экспертов в области работы с данными, аналитики и искусственного интеллекта, что критично для реализации сложных цифровых проектов.

Причем, предприятия, расположенные вне крупных ИТ-центров, сталкиваются с еще более острым кадровым голодом. Без решения этой задачи — через развитие образовательных программ, повышение привлекательности отрасли и поддержку региональных инициатив — темпы цифровизации будут существенно ниже потенциальных возможностей сектора.

— Каковы, по вашей оценке, перспективы построения независимой ИТ-инфраструктуры на российских промпредприятиях?

— Вектор на технологическую независимость сохраняется, особенно в стратегических направлениях — электронике, ИТ и ключевом оборудовании. Однако процесс приобретает все более долгосрочный и комплексный характер, требующий не только внедрения отечественного ПО, но и создания собственных цепочек поставок, развития НИОКР и формирования новых индустриальных компетенций. Очевидно, что в таких условиях потребуется время для разработки и внедрения отечественных решений.