Оптические не иллюзии: разрабатываем и создаем в России умный оптический транспорт

Магистральные 400G, высокостабильные лазеры, цифровые двойники сетей и подготовка к 5G — компания «Т8» уверенно укрепляет лидерство в фотонике и оптоэлектронике. О том, как научные достижения, технологическая гонка и ставка на инженерную школу формируют цифровое будущее России, рассказал генеральный директор «Т8» Владимир Трещиков.

— Каких технологических достижений удалось достичь в области фотоники и оптоэлектроники? Какие новые продуктовые направления развиваются в компании?

— Магистральные 400G QPSK— это одно из главных достижений. Это сложная с технической точки зрения задача, которая требует высокоскоростной электроники, скоростных АЦП (аналого-цифровых преобразователей), сложных модулей. Формат модуляции 400G QPSK позволяет фактически передавать сигнал 400G на те же расстояния, что и классический 100G — на несколько тысяч километров. Почему это важно? Конечно, это важно с точки зрения экономии денег заказчика, потому что мы с одного транспондера передаем на магистральное расстояние не 100, не 200, а 400G. В этом решении не нужна регенерация сигнала, которая ведет к удорожанию трафика. Это самое главное достижение 2025 года.

Второе — это направление 5G, и там есть три аспекта. Первый технический аспект заключается в том, что использование 5G приведет к росту трафика, потому что одной из главных задач 5G является повышение скорости передачи данных по сотовой сети. Если повышается скорость для абонента, то увеличиваются требования к скорости на волоконно-оптических магистралях. Здесь открывается работа для нашей компании — увеличивать пропускную способность существующей магистральной сети на технологии OTN/DWDM, и, что самое главное, мы к этому полностью готовы. Второй технический аспект — это то, что 5G требует более точной синхронизации. Здесь тоже было бы замечательно, если бы мы совместно с мобильными операторами решили задачу построения сети синхронизации через волоконно-оптическую сеть. Во всем мире именно так и работает отрасль: мобильный оператор формулирует технические требования, а вендор разрабатывает под них оборудование. Это стандартная и эффективная практика — когда продукт создается под реальные задачи, а не наоборот. Мы тоже в этом направлении активно работаем. Ну и последний — это организационный аспект. Сети 5G, конечно, с точки зрения регуляторики, с точки зрения защиты рынка, активно поддерживаются со стороны государства. Там есть все важные механизмы, запреты на поставки импортных базовых станций и т.д. Мы считаем, что очень важно поддерживать идентичными мерами технологии на всех остальных сегментах сети, таких как коммутаторы, маршрутизаторы, наши системы DWDM, чтобы переход на российское оборудование был более интенсивным, как это и планируется сделать в 5G.

Ну и третье достижение компании, которое бы я хотел бы выделить, — это разработка компактных волоконных лазеров с эффективной полосой пропускания 2 Гц. Это очень большое достижение — высокостабильный компактный лазер, который действительно может иметь много применений как в сенсорных датчиках, так и в других системах. Сейчас мы видим рост применения всевозможных роботов в различных сферах, и применяемые в них датчики, конечно, являются связанными вещами. Мы понимаем, что развитие технологии радиофотоники требует очень высокостабильных лазеров. Поэтому этот лазер, я уверен, будет востребован на рынке.

— Накануне ЦИПР-2025 между «Т8», Ростелекомом и РФРИТ было подписано соглашение о реализации проекта «Умный оптический транспорт». В чем его стратегическая значимость? Какие задачи стоят перед участниками проекта в 2025 году?

— Самое интересное, проработка этого проекта началась еще на ЦИПР-2024. Тогда Михаил Осеевский, президент ПАО «Ростелеком», очень активно нас поддержал, большое ему за это спасибо. За год мы проделали огромную работу в этом направлении. Технически в проекте нужно решить две задачи. Первая задача — это создание «цифрового двойника» для оптимизации параметров сети, то, что мы, связисты, называем автоподстройкой, автовыравниванием параметров. Для чего это нужно? По сути, это необходимо, чтобы сеть «выжимала» максимум из своих характеристик — передавала максимум трафика с максимальным качеством. А автоматическое добавление канала в сложную сеть — это очень непростая задача. Фактически предполагается создать полноценный «цифровой двойник» сети со сложными формами для того, чтобы просчитать оптимальные настройки работы сети с учетом нелинейных эффектов и других сложных вопросов.

Вторая задача — это улучшение работы сети на основе технологии Alien Wavelength (чужая длина волны) — когда мы добавляем свои каналы в гибридную сеть, построенную на оборудовании импортных вендоров, которые покинули Россию. Такой сетью нужно управлять, нужно получать данные со всего оборудования, а самое сложное — обрабатывать совместные данные. Так вот, вторая задача заключается в построении гибридных сетей, повышении их надежности, качества, удобства эксплуатации в интересах Alien Wavelength и, естественно, в интересах заказчика. Сейчас у нас активнейшим образом ведутся работы по обеим задачам, потому что мы должны сделать первую демонстрацию решения до конца года и по первой задаче, и по второй.

—  Какие меры поддержки, на ваш взгляд, сегодня наиболее востребованы со стороны государства для отечественных производителей оборудования для фиксированной связи?

— Я часто говорю, что идеальные меры поддержки сделаны для сегмента мобильной связи. Суть в том, что с 2028 года поставка всех импортных базовых станций в Россию будет запрещена. И, конечно, если будут проработаны идентичные меры поддержки для фиксированной связи, будет мощнейший рывок вперед, и тогда переход на отечественные системы будет наиболее быстрым. Сегодня в сегменте фиксированной связи серьезнейший риск заключается в том, что масса компаний, по сути, подделывают оборудование, выдавая китайскую продукцию за отечественную. С точки зрения бизнеса, я думаю, что это очень выгодно. Но с точки зрения долговременного развития, это абсолютный тупик. Если заказчик платит за товары и услуги в Китай, то, естественно, технология развивается в Китае, а не в России.

Еще раз хочу подчеркнуть: мы не против конкуренции, мы за честную и прозрачную конкуренцию. До 2022 года мы конкурировали с мировыми лидерами на равных — в разработке новых технологий, в инженерной оптимизации сетей связи, в уровне сервиса и поддержки. Это была настоящая технологическая гонка, где побеждали сильнейшие. Сейчас же подмена российского оборудования иностранным — это игра с фальшивыми картами. Такие «равные условия» — иллюзия, в которой в первую очередь проигрывает отечественная промышленность.

— В мае МФТИ объявил, что «Т8» станет одним из первых резидентов «Долины Физтеха». Расскажите подробнее о партнерстве и его целях. Какие задачи компании оно поможет решить?

— Я очень надеюсь на этот проект, потому что самое главное в высоких технологиях — это люди. Идея создания «Долины Физтеха» состоит в том, чтобы собрать вокруг МФТИ высокотехнологичные предприятия, которые смогут стать для выпускников хорошими работодателями. Эти выпускники останутся здесь, в России, и будут проводить исследования и создавать передовые разработки. Глобально сейчас цель состоит в том, чтобы наши ведущие вузы не служили «поставщиками» умов в лучшие мировые зарубежные центры. Необходимо здесь выстроить строить такую рабочую инфраструктуру, чтобы в России было интересно и выгодно создавать по-настоящему конкурентоспособные изделия и оборудование мирового класса.

К слову сказать, 5 июля я вручал дипломы в МФТИ. Для меня это большая честь. Я рад, что мне предоставили такую возможность уже во второй раз. Выпускникам я произнес напутственную речь примерно такого же содержания и, по реакции аудитории, понял, что нас окружает большое количество единомышленников, заинтересованных в развитии собственных передовых технологий в нашей стране, чему я был очень рад.