ИТ-миграция не должна быть шоком для бизнеса

На ЦИПР-2024 «Т1 Интеграция» представила направления и продукты по инженерному анализу, собственную АСУ ТП «СИЛАРОН», комплексные решения для информационной безопасности и вычислительной инфраструктуры. О том, какие технологические тренды повлияют на будущее ИТ рынка, что важно учитывать при реализации миграции на отечественное программное обеспечение, чтобы она не стала шоком для компаний, и как будет развиваться сегмент ПО для промышленности, рассказал исполнительный директор «Т1 Интеграция» Михаил Книгин.

— Какие тренды определяют будущее российского ИТ-рынка?

— Во-первых, он становится по-настоящему российским. В 2022 году, риски о которых говорили с момента введения первых санкций в 2014 году, и те, о которых даже не думали, стали реальны. Импортозамещение перешло от стратегии к реализации — на уровне бизнеса и государства.

Во-вторых, российские вендоры покоряют новые ниши, ориентируясь на современный технологический стек, в том числе на технологии искусственного интеллекта. Для разработчиков страны, которая входит в десятку государств-лидеров по объему внедрения ИИ, это логичный трек развития.

В-третьих, все большее распространение получают технологии, связанные с удаленным доступом. Это эхо пандемии и одновременно желание снизить зависимость от человеческого фактора. Результатом становится расцвет «облаков», внедрение интернета вещей и различные инструменты автоматизации управления.

Заметны изменения и в промышленности, для которой важно использование технологий цифровых двойников и внедрение передовых автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУ ТП).

Еще один из набирающих силу трендов — ориентация на кибербезопасность. Бизнес ищет инструменты как для защиты ИТ-периметра от существующих атак, так и для поиска уязвимостей софта еще на этапе разработки.

— Замена ПО в условиях безостановочного производства — задача непростая. Как совершить «плавную» миграцию?

— ИТ-миграция не должна быть шоковой терапией для компаний. Опыт интегратора показывает, что успешность проекта зависит от вовлеченности в процессы заказчика, вендора и интеграционной команды. А алгоритмы перехода уже отработаны.

Миграция состоит из трех этапов: изучение состояния существующей ИТ-инфраструктуры, поиск новых продуктов и сам переход. На первом — важен качественный анализ: нередки случаи, когда инфраструктура, прежде пополняемая фрагментарно, находится в беспорядке, и эффективнее построить платформу с нуля. Это же зачастую касается и «коробочных» решений иностранных поставщиков.

На втором этапе происходит формирование архитектуры будущей системы и подбор решений с учетом запросов бизнеса, технических и регуляторных ограничений. Третий же этап, сама миграция, как правило, подразумевает поэтапное разворачивание новых модулей с возможностью быстро вернуться к тому, что было в случае сложностей.

Замечу, что при замене «тяжелых» ИТ-систем в ряде случаев оптимальным будет выбор программно-аппаратного комплекса (ПАК): когда «железо» и ПО поставляются в связке, это увеличивает надежность инфраструктуры, хотя и усложняет миграцию.

— Можно ли заранее удостовериться в совместимости железа с софтом и различных элементов ПО друг с другом?

— Да, и это востребованный запрос, потому что заказчики заинтересованы в построении бесшовной ИТ-инфраструктуры даже с использованием продуктов разных вендоров. Их взаимодействие можно проверить, сэмулировав для этого аналог рабочей нагрузки. Так, например, наши эксперты в Демолаборатории «Т1» определяют степень совместимости продуктов, а также их защищенность от кибератак и возможность обрабатывать пиковое количество запросов.

— Если смотреть на сегмент промышленного ПО, как бы вы оценили степень конкуренции разработчиков и потенциал различных ниш?

— Сегодня отечественные вендоры с готовностью идут в этот «дорогой» сегмент разработки, который ранее был полностью занят иностранными поставщиками, и начинают бороться за доли рынка. Успех во многом определяется наличием ресурсов, в первую очередь, кадров, то есть экспертизы и идей.

Сильнее всего растет спрос — это объясняется как производственной необходимостью, так и ужесточением законодательства — на безопасные решения для объектов критической инфраструктуры. В ответ на этот рыночный вызов Холдинг «Т1» создал программно-аппаратный комплекс «СИЛАРОН» – многофункциональную платформу для крупных промышленных предприятий, которая будет соответствовать всем регуляторным требованиям. Разработка полезна предприятиям с непрерывным производством в таких отраслях, как нефтехимия, нефтепереработка, тепловая электроэнергетика, химическая промышленность, металлургия, а также горно-обогатительным комбинатам. После завершения тестовых испытаний мы предложим систему, разработанную в «Т1 Интеграция», компаниям, которые хотели бы оптимизировать управление технологическим процессом.

Еще один класс востребованных решений — CAE. Это инженерное ПО, без которого сегодня невозможно смоделировать ни чип, ни ракету. При создании любого сложного технического решения подобный софт нужен, чтобы ускорить процесс проектирования, снизить число ненужных прототипов, выявить недостатки на ранних этапах. В итоге новые продукты выходя на рынок быстрее и более качественными.

Именно в этой сложной нише российские вендоры сегодня, пожалуй, даже активнее более именитых иностранных разработчиков. Мы в Холдинге «Т1» смогли собрать высококвалифицированных экспертов, и уже осенью будем готовы анонсировать собственное решение.

— Можно ли говорить, что мы вступаем в новую эру решений для промышленного инжиниринга и автоматизации?

— Да, вполне. Внедрение элементов ИИ и нейросетевых технологий, например, упрощает сложные вычисления для CAE-решений. Еще один важнейший фактор – повышенное внимание к информационной безопасности. И здесь ИИ тоже на первых ролях. Его, к сожалению, используют и хакеры, что повышает ценность инновационных средств защиты.

Востребованность же АСУ ТП решений растет в связи с необходимостью повышения безопасности и эффективности производства. После ухода западных поставщиков бизнес столкнулся с недостатком зрелых отечественных решений в этом сегменте. Поэтому ключевые игроки рынка в ближайшие годы планируют программы по импортозамещению АСУ ТП. При изготовлении ПАК «СИЛАРОН» в части компонентной базы нами максимально использованы комплектующие российской разработки. Это исключает возможные санкционные ограничения по поставкам процессоров из Тайваня и США. Производство устройства также будет осуществляться полностью на территории России, а эксперты, которые занимаются разработкой, опираются на многолетний опыт в программных и аппаратных решениях Honeywell, Siemens и Emerson. Могу смело сказать, что ПАК от Холдинга Т1, который разрабатывает «Т1 Интеграция», ответит на новые требования отечественного рынка, при этом вобрав в себя все самые передовые западные наработки.

Однако одного желания индустрии быстро перейти на новые решения недостаточно. На рынке есть технологические и финансовые ресурсы, но также очевиден дефицит кадров и времени. У разработчиков очень жёсткие временные рамки по созданию ПО, а перед командами интеграции — по его внедрению. Эти барьеры несмотря на всеобъемлющую помощь государства, не позволяют двигаться так быстро, как хотелось бы.

В стратегии Холдинга «Т1» предусмотрены ответы на эти вызовы. Мы постоянно расширяем команду, в том числе через сотрудничество с вузами, работаем над популяризацией инженерного образования вместе с другими ИТ-игроками. В целом, только через партнерства — технологические или образовательные можно ускорить завершение процесса импортозамещения и выхода страны на глобальный рынок.