Описание
Продукт:
«Галактика MES» – планирование и управление производством
«Галактика ЕАМ» – управление производственными активами и надежностью
«Галактика ERP» – планирование и управление ресурсами
«Галактика ERP HR» – управление человеческими ресурсами
Проект нацелен на комплексную цифровизацию и автоматизацию, а также импортозамещение всего спектра процессов полного жизненного цикла производственных активов от этапа проектирования и постройки, сквозь эксплуатацию и ремонты до вывода из эксплуатации и утилизацию. Проект включет глубокую автоматизацию процессов Технического Обслуживания и Ремонтов всего подвижного состава, путевого полотна, конструкций и сооружений, а также всего сопутствующего оборудования.
Внедренные продукты:
«Галактика MES» (Manufacturing Execution System) – отечественный программный продукт сквозного управления производственными и обеспечивающими процессами на промышленных производственных предприятиях.
«Галактика MES» масштабируется под любые объёмы и сложность производства, превосходит аналоги, не справляющиеся с планированием (планирование 20 млн. заказов-операций за 5,5 часов). Решение позволяет проводить синхронное планирование подразделений в виде сети производственных и поставочных заказов (APS-планирование), включая межцеховую и межзаводскую кооперацию и оптимизацию.
Система «Галактика ЕАМ» (Enterprise Asset Management) – отечественная информационная система управления производственными активами, техническим обслуживанием и ремонтом оборудования на основе передовых методик ТОиР и RCM.
Система «Галактика ЕАМ» позволяет классифицировать технические и управлять десятками миллионов объектов (единиц оборудования) любого предприятия, автоматизировать сбор контролируемых показателей и наработки, реализовать мониторинг технического состояния оборудования и на основе различных стратегий определять аварийные объекты, требующие приоритетного обслуживания и ремонта, управлять рисками, перепланировать ТОиР с учетом ограничений по срокам, бюджетам, регуляторной составляющей, внеплановым событиям.
